大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于建筑設計單位經營獎勵標準的問題，于是小編就整理了2個相關介紹建筑設計單位經營獎勵標準的解答，讓我們一起看看吧。
建筑設計方案如果沒有中標有獎金嗎？
關于設計標，您可能有個誤區(qū)。一般來說，招標方會要求投標方簽訂知識產權協(xié)議，投標方的知識產權歸招標方所有（投標方最多保留署名權），并給予投標方適當補償。也就是說投標方的作品是歸招標方的，即便投標方不中標也會給予一定比例的補償。所以您說的保護是何從保護的？不明白！
再有投標文件一旦遞交就不能撤回，如果撤回要扣除投標保證金！
有很多設計招標設一、二、三等獎，獎金數(shù)額不等。有時候招標人為了省錢，會把一等獎空缺，只產生二、三等獎。這些在招標文件中都會明確的表述出來，所以關鍵是仔細閱讀招標文件。
設計師提成一般怎么算？
看你是哪方面的設計師，還有你做了多少事情，我這邊是設計師3個點 但包含了下單跟單 還有設計 基本上一條龍服務，還有個別的地方是銷售加上設計下單，全都一個人做，這樣提成會很高，但也會很累，單量多的時候
提成以設計階段回款為節(jié)點，目的是鼓勵做設計，符合公司擴張市場的需求。
接著轉化為設計獎金，開始以時間階段產出為基準，配合職位職責評估，季度發(fā)放或月度發(fā)放都有，公司也比較有規(guī)模，制度化了點?，F(xiàn)在沒有，有季度和年度調薪。同樣是為了穩(wěn)定人員或激勵員工。
不同階段的設計公司有不同薪資制度，有提成也很正常。小公司或初創(chuàng)公司激勵制度會比較直接，原因我認為是小設計公司成本與效益比較簡單，直接的“提成”作為一種吸引及鼓勵員工的“硬件”出現(xiàn)。規(guī)模成熟的設計公司，更愿意和員工談平臺談公司整體運營談系統(tǒng)談氛圍談學習談未來機會再談薪資。
另，自己開公司，也不妨用下提成，階段性激勵員工。
有幾種模式，要看設計師的水平來定。1、有底薪的基本是項目3%的提成，水平好的有經驗的5%。2、無底薪的按照設計項目面積計算設計費，每平米計價，提成單算3-5%。3、合作項目，項目分成。
粗略知道建筑設計師報酬有幾塊:基本工資＋績效工資＋項目現(xiàn)場其他待遇＋年終獎。
工裝裝飾設計師:設計大咖工資大多都是以年薪為主，主創(chuàng)設計師工資:保底工資＋績效工資＋設計提成。助理設計師月薪:基本工資＋績效工資。
家裝設計師入行門檻低行業(yè)不規(guī)范，流動性大工資形式也較多樣隨意。工資有保底工資＋提點，提點多少跟簽單掛鉤。
還有其他設計高手如BIM設計師，鋼結構，機電安裝設計師，圖形設計師月薪都比較高。
到此，以上就是小編對于建筑設計單位經營獎勵標準的問題就介紹到這了，希望介紹關于建筑設計單位經營獎勵標準的2點解答對大家有用。